一是坚持学习常态化。致力于打造学习型机关，在坚持党组中心组、“集中学习日”的集中学习外，鼓励监督干部进行自学，通过不定期抽查干部学习笔记和举办读书会的形式检验学习成效。全体干警对已举办的读书会反应良好，认为不仅交流了读书心得，更是传播了好的学习方法和技巧，同时又交流了情感，促使大家工作配合更加紧密。全体司法行政干部人均记学习笔记近万余字。 

二是提升培训专业化。邀请专家对时政理论进行宣讲，提升干部政治素养；邀请上级部门对行业要求进行讲解，提升干部专业素养；选拔系统骨干力量对业务知识进行培训，提升干部业务水平。今年全系统开展各类培训学习10余次，有效提高了干部整体素养。

三是督促谈话严肃化。按照局长与分管领导谈、分管领导与司法所和业务股室负责人谈、司法所所长和股室负责人对所内（股室）干部谈的方式开展谈心谈话，对发现的苗头性问题进行警示教育谈，对过失性问题进行批评问责谈，无问题无过失进行日常提醒诫勉谈，确保谈心谈话入脑入心，保证干部队伍作风纪律过硬。

四是推行评价广泛化。施行日常考评由“直接领导评价+分管领导评价+干部点评+党组综合评价”、年终考核由“考核组评价+乡镇意见+干部测评+党组意见”的方式对干部进行评价，力求评价广泛化和民主化，做到最大程度的公平，最真实反应出干部综合能力水平。

五是逗硬奖惩严格化。严格按照年初制定的绩效考评办法和签订的目标责任书，逗硬干部奖惩。对工作实绩突出的在司法行政会议上进行表彰，并推优至上级主管部门，对工作推诿扯皮的进行问责，在年终考核上不得评优，对因工作人员个人原因造成工作疏漏的，视情节严重程度进行相应处置，绝不搞均等主义，绝不姑息。