强化调查研究。乡党委从9月上旬起对全乡8个行政村“两委”班子现状进行摸底调查，全面掌握每名基层干部思想状况；通过进村入户走访、召开座谈会、发放调查问卷等多种形式，摸清村情民意，掌握影响换届的各种因素以及需要解决的突出问题，对重点村、难点村存在的突出问题，有针对性地制定工作预案，实行“一村一策”，确保换届选举有条不紊。

    强化任期考核。全面推行村书记、主任半年述职述廉，并通过民主测评、考核评分和个别谈话等方式对村干部德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现情况进行全面考核。

    强化财务审计。由乡纪委牵头，加强各村财务清理，把财务清理延伸到村民小组，做到摸清家底，理清账目，规范管理，并对村民公开；对账务不清，群众意见较大的村，进行了集中清理整治，保证了村组集体资产不流失。

    优化班子结构。重点掌握了一批35周岁以下、文化程度较高、政治素质好、群众威信高、个人致富能力强、有带动群众致富意愿的党员，纳入村“两委”班子后备人才培养，为下一届村“两委”换届充实新鲜血液。