加强领导，落实责任。为确保在7月底全面完成2000亩的品改工程，成立了乡长任组长，分管副乡长任副组长，林业站工作人员、各驻村干部、村负责人为成员的品改领导小组，林业站与相关村签定责任书，并纳入乡政府年度考核。

    精心组织，强化培训。选拔急需获得品改技术、有推广带动作用的领头人和大户集中参加品改培训，具体包括接穗枝条的选择、采集、保管，芽接的清砧、选位、削口、取芽、绑缚，嫁接等，大力提升品改质量，为核桃高产打好坚实的基础。

    组建队伍，保证成活率。按照“统一规划，统一组织，整体推进”的方式，组建三支6人以上的品改专业队伍，实行专业队技术承包制。严格划分责任区域，实行驻村负责人、驻村干部全程跟踪服务，做好详细记录，每天按时上报品改情况，确保成活率。

    细化安排，加强保障。加强品改工具和物资供应保障，储备剪刀、小刀60余把、梯子30把、细条布若干、草帽60余顶、藿香正气液30盒等。强化安全责任意识，确保品改工作顺利有序推进。

    造册登记，严格验收。林业站将对嫁接数量造册登记，及时督催农户做好后期管理工作。工程结束后，组织专门的检查验收小组，逐村组逐地块验收，根据任务完成的好坏实行奖惩。