加强组织领导，健全领导机制。成立农业产业化建设领导小组，由党委书记、政府乡长任组长，分管农业副乡长任副组长，相关部门主要负责人为成员。领导小组下设办公室，由分管农业副乡长兼办公室主任，负责日常协调工作。各村相应成立工作班子，联村领导、村干部、驻村干部为直接责任人，真抓实干确保成效。

    大力推进土地流转。按照《朝天区农村土地承包经营权流转管理办法》，促进农村土地承包经营权依法有序流转。同时出台配套优惠政策，适当对大户租用土地给予资金补助。　

    鼓励、支持公司＋农户生产模式。在公司＋农户发展模式上提供最大的服务，优先用地、用林、用电、用水，并为企业给予资金支持，引导和鼓励企业做优主业、做大规模、做强实力。

    推进集约化经营模式。指导两河口惠农蔬菜协会进一步发挥功能，壮大蔬菜规模，提质增效；引导农户向集约化发展，建成水产养殖合作社、金耳专业合作社、香菇协会，确保水产养殖、金耳、香菇产业大发展。

    整合涉农资金，加大财政投入。整合“强村行动”经费、项目资金等涉农项目资金，扶持农业产业化发展，重奖农业产业发展大户，以此推动农业产业化大发展。

    严格绩效考核，建立激励机制。建立健全农业产业化发展督查督办机制，层层分解出农业产业化发展目标，乡党委、政府对各级各相关部门农业产业化发展工作进行定期或不定期督查，及时通报结果。加大考核奖惩力度，把农业产业化大发展情况纳入农业农村综合考核内容，严格按照目标管理责任制兑现奖惩。