以责任落实为驱动，发挥各方积极性。进一步调整和充实信访稳定工作机构，实行书记、镇长亲自抓，分管领导具体抓，全镇干部全力抓的局面，采取“一个问题、一名领导、一套人马、一个方案、一抓到底”的领导包案责任制，把任务层层分解落实到人头，明确各自工作职责，实行包干负责制，确保镇有工作领导小组，村有信访员，组有调解员，形成齐抓共管的工作格局。

    以深度排查为突破，摸清各村底数。广泛深入农村基层、重点工程项目、工矿企业等地，认真梳理和收集当前存在的不稳定的因素和问题，切实转变干部作风，经常深入村、组、农户开展“下访、寻访”服务，从源头上抓稳定，及时发现可能发生信访稳定案件的苗头，特别是加大对重点信访人群的走访摸排，及时对不稳定因素进行分析研判，做到心中有数。

    以强化调处为龙头，妥善化解矛盾。根据排查出来的信访突出问题和涉稳隐患，该镇逐一细化处理方案，有针对性的制定化解措施，主要领导和分管领导以及相关责任人积极主动深入基层，充分调动镇、村调委会作用，努力把矛盾纠纷化解在基层，消除在萌芽状态。

    以工作机制为抓手，强化常态管理。全面执行社会稳定风险评估制度，开展一些隐患专案攻坚，从源头上预防和减少社会矛盾的发生。对于群众来信来访，党政主要领导要亲自阅批，限期办理。同时，严肃工作纪律，该镇将此项工作纳入季度和年度目标考核，镇纪委对工作开展情况专项督查，确保全镇信访稳定排查到位、调处到位。