中子镇为进一步加强干部作风建设，切实转变政府职能，优化投资环境，镇党委、政府多措并举创造良好的投资软环境。

    加强领导，坚持把优化投资环境放在重要位置。镇党委、政府高度重视投资软环境整治工作，实行“一把手”抓制度，形成党政“一把手”负总责、亲自抓，分管领导具体抓，其他干部密切配合的工作格局。同时，结合该镇实际，对优化和改善全镇投资软环境做了全面有效的部署。

    广泛发动，形成全民参与优化软环境的强大合力。采取多种渠道宣传发动广大人民群众支持和参与优化投资软环境工作。对影响经济发展软环境的各种行为，敢于抵制，敢于举报。通过宣传营造一个“人人都是投资环境、事事关系经济发展”浓郁工作氛围。

    强化监督，确保软环境建设工作落实到位。首先，分解目标责任，做到层层有人抓，事事有人管，件件有着落，项项见成效。其次，采取日常督查与重点督查相结合，明查和暗访相结合，自查与自纠相结合的方式，加大督查力度，对发现的问题和不足，及时提出有效整改意见。

    建立制度，逐步形成长效机制。建立健全了岗位责任、服务承诺、限时办结、首问责任、绩效考评和责任追究等制度。按照公正、公平、公开的原则，以制度建设为抓手，着力解决职责不清、效率不高、工作不落实的现象。逐步形成以制度管人管事的机制。