建立“农户+集体组织+农场”流转模式。将上坝村河谷地带零星、分散、利用率不高的400亩土地，纳入高标准农田和小农水建设项目进行集中治理。以组为单位将土地流转给农场，农场业主与组长签订流转协议，进行入股认证，由组长承担股民的责、权、利的保障。
建立“农场+股民”或“职业农民+农场”经营模式。一是“农场+股民”经营模式，农场自行经营，农民以土地入股后成为股民，不直接参与农场的生产和经营，整个农场的经营权为农场主所有，股民可以参加农场举办的培训，实行竞争上岗。二是“职业农民+农场”经营模式，农户自己经营，股民在农场学到新技术成为职业农民后，从农场将自己的土地反租回来自主经营、自负盈亏。
建立“常产入股+股本分红+务工收入”收益模式。农民以土地使用权为股份加入农场，农场主按每年每亩800元标准给入股农户卯底，再按股本比例分红，加上股民务工，每年总收入可达2-3万元/人。
建立“合同+股东大会+政府服务”管理模式。一是严格合同管理，在流转年限内，无论农场效益如何，每年保证800元/亩的基本土地流转费用全部一次性支付给老百姓。二是适时召开股东大会，公布农场运营状况，强化财务监管。三是乡、村、组主动参与并搞好服务，积极参与从项目规划、洽谈、流转合同签订到实施的全过程，及时指导和掌握合同洽谈与项目实施行为。
