围绕区委、区政府 “时间过半任务超半”，狠抓目标管理和责任落实，确保实现“双过半”的要求。镇党委、政府牢牢把握区委、区政府的具体部署和要求，结合我镇实际，群策群力，确保半年目标任务“双过半”。

    加强领导，强化责任，增强目标责任感。成立了以党委书记任组长、副书记任副组长，各分管领导为成员的目标管理责任领导小组，进一步明确了班子领导成员的职责和分工，形成了一把手负总责，分管领导具体抓落实的工作格局。

    盘点目标，细化任务，形成目标推进合力。为确保目标管理工作圆满完成，我镇将目标任务逐一分解到责任人，使人人有任务、人人有目标；同时，对重点工作、弱势项目实行负责人亲临现场指挥，督促协调，关键时刻全员攻坚、合力突破。

    进一步转变干部作风，强化监督，为顺利完成目标任务提供保障力量。我镇严格执行行政效能问责制度，对工作拖踏、敷衍了事、完不成任务的干部按照行政效能督查的相关要求进行诫勉谈话。并对目标承担站办所进行督促、检查、通报，实行定期召开目标管理工作负责人例会制度，分析研究在各项工作开展中存在的问题和困难，督促目标管理责任单位对存在的问题进行整改。