定期检查化风险。建立健全“主要领导月检查、分管领导周检查、股室负责人日检查”工作机制，按照“责任制+销号制”和“闭环管理”要求，针对违法建设、道路开挖、垃圾收运、垃圾填埋场管理、共享单车管理等监管重点，每月制定安全检查方案，细化责任分工，实行定期检查或不定期复查相结合。截至目前，已排查出的11个突出问题全部按时按质销号。
专项整治化风险。结合国家卫生城市复审迎检、扫黑除恶专项斗争“行业清源”等相关工作，深入开展森林防灭火、消防安全、“排险除患”、防汛抢险等专项整治，截至目前，共排查整治安全风险点位9个。组织开展城区“管线乱象”专项整治行动，对城区供排水管乱铺、电线私拉乱接、网络通讯线路杂乱等问题进行全覆盖整治，目前已排查出的29处风险点位正在有序整改。
党员服务化风险。探索“党建+安全生产”模式，实行“党员干部分片包干网格化管理”，落实13名党员包点包街包小区，每日全覆盖巡查违章停车、违法建设等市容环境卫生秩序问题和道路、路灯等市政公共设施安全隐患不少于1次，发现问题立即报告执法人员处置，并主动深入社区宣讲城市管理相关法律法规和安全知识。今年以来，党员包片负责区域未发生安全事故。
