朝天区审计局以争先提能为起点，坚持政治上激励、工作上支持、心理上关怀，全面增强审计干部队伍的凝聚力和战斗力。

建立关心关怀机制，在政治上激励干部。树立“注重品行、崇尚实干、鼓励创新、群众公认”的用人导向，把事业需要、岗位要求与促进干部成长、调动干部积极性有机结合起来，大力选拔作风硬、人品好、想干事、能干事、会干事、实绩突出的干部。同时，该局建立并完善干部职工信息收集渠道，及时掌握外出审计人员思想动态，紧盯审计现场管理、廉政风险防控等关键环节，严格落实班长主体责任，局领导班子“一岗双责”责任，充分发挥审计项目组长现场监督责任，做到依法审计、文明审计、廉洁审计，努力打造一支“干净担当”的审计铁军。

建立组织保障机制，在工作上支持干部。帮助审计干部梯度成长，必须为他们提供良好的工作和成长条件，该局制定了审计人员实行外出轮流参审参训制度，全面实施业务素质工程。“菜单式”学习，提前征集上级主管部门设置培训的专题内容，有针对性地组织干部参训，以便更好提升干部业务素质；“派单式”送学，结合审计项目实施内容，组织各股室干部轮流参加审计现场业务学习，把“干货”送到干部手里；“传单式”分享，审计干部外出学习培训后向未参加培训的工作人员讲解传授所学知识，实现资源共享、共同提高。今年以来，先后举办业务技能大比武10期，推选15人到市外和上级跟班学习、实践锻炼，开展知识分享20场次。

建立监督管理机制，在心理上关心干部。从关怀干部心理健康出发，不定期开展交心谈心座谈会，做到思想交流中关心、心理调适上帮助、心理波动时引导，帮助和引导干部提升心理调适能力，突出常态化关心关爱，强化对广大干部职工心理健康的关注。同时，通过开展审前谈话、审计系统典型案例警示教育等，引导外出审计人员树立责任担当和警醒意识。先后开展谈话谈心56人次，开展心理健康培训集中培训1次、线上培训2次，帮助工作压力大的审计干部纾解压力。