精心策划，充实完善项目库。组建专业队伍，进一步摸清了全区项目储备情况，并立足全区资源优势和发展规划，分行业分单位建立和充实项目储备库，实行项目动态管理。

    健全机制，推进储备项目建设。全程跟踪“保姆式”服务机制，层层建立目标责任体系，确保每月开工建设一批重大项目，每季度举行一次项目集中开工仪式。做到“月通报、季分析”、“一月一排位”、“一月一通报”。

    注重要素，优化项目建设软环境。健全项目储备联席会议制度，通过并联审批、集中审批等方式，共同协调解决项目审批、规划选址、土地计划等方面的问题；同时，积极向国家省市争取资金，灵活运用BT、BOT融资方式合理引导社会投资，多种手段不断强化项目建设的资金保障。

    强化宣传，营造项目推进良好氛围。定期发布重点建设项目推进信息, 及时总结宣传项目建设中好的经验、做法，进一步调动项目建设相关单位和职工的积极性、主动性和创造性，大力营造全社会共同关心、支持、促进工程建设的良好氛围。