规范内部管理。进一步健全和完善机关运行制度机制，理顺安全监督、管理、执法关系，整合人力资源，强化监管监察，在内部形成分工明确、职责清晰、管理规范的工作格局，提高安全生产执法监察水平和工作效能。

    凝聚队伍合力。按照内强素质、外树形象、争先创优的总体要求，围绕岗位目标、自身建设、团结协调三个方面，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，激发队伍干事创业的工作热情，增强安监队伍的战斗力、凝聚力和向心力。

    优化队伍素质。以执法文书展评、岗位执法练兵、监管台账竞赛等活动为载体，将法律法规运用与日常工作开展相结合，加大局机关工作人员自学和工作交流互学力度。实行政策激励，动员安监系统人员积极参加注册安全工程师资格考试和干部继续学习教育，提高安全监管素质。

    转变干部作风。把作风建设作为队伍建设的一项重要任务来抓，结合全市安监系统政风行风民主评议活动，采取查摆问题、讨论交流、整改落实等方式，着力整治干部队伍中干劲不足、效率低下、不在状态等不良现象，教育引导全局工作人员切实增强大局意识、责任意识、服务意识，自觉服从、服务于全区工作大局。