龙头企业流转模式。即引进龙头企业以租赁等方式整体流入土地，发展高效农业、设施农业，建设高标准的农产品生产基地，发展规模生产。如：广元金田农业科技有限公司与平溪乡462户农户签订了10年的土地租赁合同，建立标准化高山露地绿色蔬菜生产基地4000亩，年种植甘蓝、辣椒等蔬菜8200吨，年可生产脱水蔬菜1500吨，实现年产值3700万元，销售收入3400万元，创税590万元，基地农户户均可增收3200元。

    专业合作社经营模式。即由一个“能人”牵头组织同类农业生产经营者成立合作社，按照“公司+基地+合作社+农户”的组织模式，坚持“五统一”（统一供应物资、统一育苗移栽、统一技术标准、统一组织管理、统一产品销售），建立健全工作机制，积极开展产前、产中、产后服务，严格市场化运作。如平溪严大姐专业合作社，该社现有管理和技术员10人，社员386人，带动周边农户1820户。2012年，该合作社销售蔬菜6万余吨，销售总额3500万元，实现收入200万元，返还盈余120万元，分红70万元。

    以土地入股创建家庭农场模式。即以农户为单位，主动将承包田以入股的形式交给农场主经营，既可获得一份稳定的经济收入，又可放心地从事二三产业或外出务工。如：李家“陶园农场”农场主向茂华，投资110万元，流转耕地200亩、林地100亩，建设绿色蔬菜种植基地200亩；建设土鸡标准化圈舍2000平方米，并在林区配套建设土鸡林下放养场，年出栏土鸡2.4万只；发展农家乐1家；预计今年可实现收入320万元，纯收入60万元。

    专业大户承包模式。即由农业科技示范户、种田能手或者有一定经济实力的农户，通过各种渠道承包农户土地，开展集中连片生产经营。如：汪家乡协议村魔芋种植大户向仕喜，种植魔芋32亩，除去成本，2012年净赚3.84万元。目前，我区已发展各类种养专业大户3200家，其中面积20亩以上种植大户达46家，流转到专业生产大户手中的土地面积达4.5万亩，占流转总面积的35.6%。

    委托代耕代种模式。对因外出打工、缺乏劳力而无法耕种、可能撂荒的土地，由农户委托村集体或农民专业合作社对其承包的土地进行耕种，农户只需支付一定费用，所产粮食归农户。合作社开展统一育苗、统一耕作、统一栽植、统一植保、统一收割等专业化服务，有效解放了农村劳动力。目前，专业合作社接受托管和半托管的土地面积已达0.52万亩。