近年来，随着审计业务骨干相继外调和提拔任用，审计业务人员显得青黄不接。为把一批年轻干部迅速培养成职业操手和业务尖兵，区审计局以推进“审计师徒”对结帮带制为抓手，大力实施干部培训计划，认真坚持老带新的对结制度，不断强化知识武装。

    一是确定了3名技术职称高、工作经验丰富、业务技能强的“老手”，与年轻审计人员结对成师徒，主要学习预算执行暨财政财务收支、经济责任和固定资产投资审计的业务。在两年带徒期内有计划、有措施、有目标地进行“传、帮、带”，以全面提高年轻审计人员的工作技能和业务水平，尽早地在审计工作岗位上担负起重任。

    二是3对师傅和徒弟分别签订了《朝天区审计局师徒结对责任书》，责任书中明确了师傅和徒弟各自的责任。师傅和徒弟代表还进行了表态式发言，承诺将分别履行师傅和徒弟的义务，共同为朝天审计事业发展作出积极贡献。

    目前，通过对结帮带制度的有效实施，我局新进审计人员尽快转变工作角色，积极投入到工作状态之中。在年度审计计划项目过程中部分徒弟已充当了主审职务角色，为推进省厅“人才造就工程”，创新干部培训机制，加强审计专业人才队伍建设提供了坚强保障。