充实人员，进一步完善救助管理工作机构。协调相关部门，划拨专项人头经费，面向社会招聘2名个人素质好，业务水平高的专业管理人员，进一步充实了救助管理工作机构。形成了主要领导全面抓，分管领导具体抓，救助管理站抓落实，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

    落实场地，进一步完善救助管理硬件设施。投入专项经费10余万元，建立了设施完备、功能齐全的救助场所。配备了医务室、安检室、洗浴室、活动室等各类功能室8个，添置了电脑、电话、桌椅、床位等各类办公设施设备。通过不断地完善救助站硬件设施设备，为我区开展救助工作规范化管理，根据对象不同特点实施分类救助，走上街头实施主动救助创造了有利条件。

    整合资源，建立健全救助管理联动机制。结合朝天实际，通过对多方资源地整合，充分发挥各部门的特长，建立了民政、公安、卫生、城管、社区等部门的联动救助工作机制，同时加强与各乡镇的沟通和密切配合，形成了上下联动、左右互动的救助工作网络，推进了区域配合、部门协作、互相支持、形成合力的救助管理格局，确保了救助对象救助有门、救助有序、救助有力。