陶园农场创建于2013年3月，位于朝天区李家乡新建村3组，总投资167万元，是集蔬菜种植、土鸡养殖、生态养生于一体的综合性股份合作农场。2013年，入股农户28户，入股耕地201亩、林地139亩，实现总收入192万元，农场主纯收入27万元，入股农户单股分红4000余元，较入股前增加15%左右。2014年，农场入股农户增加到36户，入股耕地增加到273亩，入股林地保持在139亩。2014年的农场收入尚未进行年终核算，虽受今年蔬菜市场价格波动影响，但经济效益预计略好于去年，可实现带动农户持续增收。

    发展理念坚持“三位一体”。俗话说“靠山吃山，靠水吃水”。农场以市场需求为导向，因地制宜，充分利用李家乡丰富的自然资源和独特的生态优势（平均海拔1460米，年均气温10.9℃，森林覆盖率78%，人均耕地2.8亩，年蔬菜播面3.65万亩)，按照“林下养鸡—鸡粪种菜—脚菜喂鸡”的立体循环农业模式，建高山露地绿色蔬菜基地1个、纯粮土鸡养殖场1个、农家乐1个，形成了“蔬菜基地、养殖场配套农家乐，农家乐支持蔬菜基地、养殖场”的“三位一体”发展格局，提高了资源利用率、土地产出率和农产品品质，优化了农、林、牧产业结构，改善了农业生产环境，降低了农场运营成本。

    经营方式坚持“三统三分”。农场始终坚持“三统三分”的经营方式，增强了农民的组织化程度，极大调动了农民生产的积极性。一是统一规划、分户生产。生产前，农场召开股东大会，集体决定种植种类和种植面积，科学作出规划；生产中，继续实行农户自己的地自己种。二是统一销售、分户记账。农场对生产的产品实行统一组织销售，而且大力实施农超对接、农企对接，与七盘关工业园区的梓曾食品有限公司等相关企业签订了回收合同，同时对销售收入实行分户记账。三是统一分配、分户核算。农场按照统一的分配比例，根据农户入股土地的实际收入，分户进行收入核算，并在全体股东大会上予以通报。

    利益分配坚持“四六分成”。在土地经营模式上，农场始终坚持以“土地为资本、农民为股民，下有铆底、上不封顶，利益同享、风险共担”为利益联结机制。即：农民以土地使用权为股份加入农场，成为农场的股民；农场主按每年每亩200元的标准给入股农户铆底，并承担每亩1400元左右的种子、肥料、农膜等生产资料，免费做好产前、产中、产后的相关技术和信息服务；在不扣除成本的条件下，土地经营收入由农场主与入股农户再按照四六分成，即农场主分得收入的40%，农户分得收入的60%。这样，既解决了土地分散经营、效益低下、风险高的矛盾，又切实提高了农民生产的积极性和经济效益，推动了农业适度规模经营。

    民主管理坚持“一章三会”。制定了《陶园农场章程》，明确了成员权利与义务、组织机构产生办法、财务管理制度、解散和清算程序等，由设立大会表决通过，并由全体设立人签字生效。通过农场各成员民主选举，推选出董事会、监事会，并对董事会成员、监事会成员作出明确分工，董事会成员分别负责组织生产、组织销售、财务管理，监事会成员负责监督生产、销售、利益分配等各个环节。农场通过全体股东大会的形式，由农场主和农户共同决定农场的整体运营方向。农场大小事务都由董事会提出，经全体股东讨论同意付诸实施，真正实现民主管理。