按照“落地项目尽快开建、在建项目尽快推进、建成项目尽快见效”的工作要求,朝天区切实强化措施,全力推动城建项目工作。
加强领导抓责任。实行“一个工程项目、一名班子成员、一个攻坚团队、一张责任清单”的“四个一”模式,加强问题研判和综合协调,强力推进项目建设。
注重协调抓服务。深入项目现场,及时摸清、掌握项目进展情况;积极与项目施工单位对接、沟通,协调解决项目推进中遇到的问题;对项目推进中存在的重大问题及时上报。
严格督查抓质量。落实区住建局城建、质安、建管、监察执法等股室项目监管责任。实行项目日常化、节点化监督管理,尤其是加强对重点行业领域、重点监管企业、重点部位环节进行监管,优化组织施工,确保工程保质高效推进。
营造氛围抓宣传。加强投资软环境建设,以全面推进“项目大比武”活动为契机,对社会各界做好项目宣传,为重点项目建设营造“领导重视项目、部门推进项目、业主建设项目、社会支持项目”的良好氛围,切实推进我区城建项目建设工作再上新台阶。