一是充实人员。作业单位在现有34名内业技术人员的基础上,再到位5名技术人员从事内业工作;在现有54名外业技术人员的基础上,再到位26名技术人员从事外业工作。作业单位要加班加点,增加人力、物力、财力投入,抢抓工期,挂图作战。作业人员必须“沉下去、点对点、人海战”。
二是合力攻坚。协调到位车辆,为加快外业工作提供条件;协调乡镇落实引路员、指界员,当好向导,确保不漏调一处建设用地,不错调一块耕地,不遗漏一条村界;实行跟班作业,切实依据三调工作规程判定地类;加大对作业单位及监理单位的监管力度,全面开展核查工作,保证“三调”数据的真实性;坚持每天召开调度会,研究解决存在的困难和问题。
三是防控到位。局党组(班子)成员实行责任片区一一挂联督导,按照进度与质量结合、检查与指导结合、内外业结合、图表库结合、过程与最终成果结合等方式开展督导工作,对进度缓慢、方法不当、成果质量较差区域实行重点督导。严格规范制度流程,严控数据安全,严守保密底线,确保我区在省、市要求的时间节点内高质量完成工作任务。