一是进一步提高思想认识，切实加强组织领导。全市“创5A”工作是我区发展旅游业的一次重大契机，也是朝天经济发展实际需要。朝天区委、区政府高度重视“创5A”工作，并将其作为“两化”互动、产城一体发展思路的重要内容。要明确责任之重大，创建意义之深远，各责任单位“一把手”要高度重视创建工作，要切实加强组织领导，要定期召开会议专题研究创５A工作，要经常深入项目建设“一线”现场研究解决工作中存在的具体困难和问题，要强力推进创５A工程进展，确保创建工作高效快速推进。

    二是进一步细化目标任务，倒排工期抢抓落实。各责任单位结合工作任务，细化方案，倒排工期，盯准时间节点，统筹协调推进。定期对创建目标任务进行梳理，每周对目标任务完成情况进行总结和分析，坚持周期长的项目先推开，坚持先易后难原则有序推进，对重点项目要按“月”、按“周”等时间节点盯对进展。要抢抓时间、狠抓进度、严把质量、确保安全， 加快推进雪溪洞景区建设，6月份内完成征地拆迁和设计工作，力争7月份内开工建设。明月峡服务一条街和五星级厕所争取年内动工，明月峡服务一条街三线入地要进行专题落实。加快明月峡绿化美化工作，加快推进环境治理和文化活动的筹备。

    三是进一步强化效能问责，切实抓好督查督办。区委督查室、区政府督查室、区效能办要进一步加强督查督办工作力度，要定期召开督查督办会议、定期书面督查通报建设进展、现场点对点督查督办等多种方式，对“创5A”工作进行扎实有效的督促与检查，及时通报工作进度和工作中存在的问题，及时督促整改，切实加强对“创5A”工作的推进力度。对于在“创5A”工作中不服从指挥、工作不力、工作缓慢滞后的，要严格追究相关单位和相关人员的责任。各级各有关部门要对照分工，进一步抓好责任落实，确保“创5A”各项工作不折不扣落到实处。

    四是进一步加强工作协调，切实抓好综合统筹。全区５A级景区创建工作点多线长，各建设责任单位、区“双创办”，要统筹兼顾，做好配合联动工作。相关责任单位在工作程序、时效、进度上必须统筹协调到位，各责任单位负责人要与“双创办”经常加强沟通和协调，对规划、设计、风貌等关键性技术性工作，要提交“双创办”进行专题研究。区“双创办”要定期召开各责任单位成员会议，研究解决工作推进过程中存在的具体困难和问题，统筹安排部署下阶段工作，确保工作良性快速推进。