建章立制，量化考核。该乡制定了小安乡2018年各村目标绩效考评办法，以基层党建、脱贫攻坚、社会治安等方面为重点，全力加大绩效考评力度,根据分工情况，采取交叉考评的方法，对各村进行考核，针对各村工作受上级奖惩情况，设定了加减分因素，坚持用数据评价，使各村工作能够有序开展。
规范程序，综合考评。该乡成立2个绩效考评组，由乡人大主席和乡党委副书记、纪委书记分别担任组长，对全乡6个村年度目标任务完成情况进行综合考评,采取“看现场点+看软件资料+民主测评”的考核模式，将各村工作落实情况、年度工作目标完成情况等内容为基础，再加上特色工作和民主测评，综合得分排名。
逗硬奖惩，灵活运用。该乡坚持把年度考核结果作为村干部选拔任用、管理监督、激励约束的重要依据。同时，依据考核结果，加强对村“两委”班子结构和干部工作状态的分析研判，为配好班子、选好干部提供有力保证。根据年度考核等次和得分情况对优秀的予以表彰鼓励，对表现差、群众意见大的，给予通报批评。
