强化领导，明确工作责任。成立以乡党委书记为组长、分管领导为副组长、相关站办所工作人员为成员的“六个一”帮扶力量协调小组，统筹协调全乡“六个一”帮扶工作。同时制定鱼洞乡脱贫攻坚战区作战指挥体系图，明确战场指挥长全面统筹指挥本战场脱贫摘帽工作、驻村工作队全面负责“村退出”工作、帮扶责任人全面负责“户退出”工作。

强化指导，提高工作效率。乡班子成员每周到辖区内贫困村检查指导第一书记、驻村工作队员、农技员等帮扶力量脱贫攻坚工作开展情况，每半月研究一次驻村帮扶工作。同时乡党委书记每季度定期与第一书记、驻村工作队员、农技员进行全覆盖谈心谈话，组织大家进行学习交流，相互学习好的工作方法，共同推进脱贫摘帽工作。

强化监督，形成良好氛围。研究制定“三个一”监督方案：每日一考勤，督促驻村工作队员落实脱产在村、吃住在村纪律要求；每周一通报，每周周五公开各村帮扶力量本周到岗到位情况，督促到村入户开展帮扶工作；每月一督查，每月组织人员对各村“六个一”帮扶力量履职情况进行专项督查并排名，形成追赶比超的积极氛围，提高工作效率。