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蒲家乡:“五机制”跑出“加速度” 向脱贫摘帽春季攻势发力

时间:2018年03月06日 08:33   来源:蒲家乡   阅读:

强化保障,夯实责任。建立健全脱贫摘帽作战指挥体系,以乡为战区村为战场,分别设指挥长、副指挥长、督战队、宣传队和作战队员的指挥机构,下设脱贫摘帽办公室,在全乡5个村分别落实一个帮扶单位、配备一名第一书记、农技员,采取干部包户的责任机制,层层签订责任书,进一步压实攻坚责任,制定作战图,攻城拔寨,做到群众不脱贫、干部不撤离、工作不脱钩。

精准核实、完善信息。紧抓春节有利时机,全体干部走访贫困户和非贫困户,对照户口簿、身份证、林权证等逐一核对完善贫困户姓名、身份证号、贫困户属性、生活生产资料、耕地住房面积等资料信息。对照“一超六有、一低五有”退出标准,对标问题,定出时间表,倒排工期,补齐短板,做到信息精准。

因户施策,精准帮扶。以产业脱贫和就业脱贫为突破口,全面落实住房保障、产业扶持、低保兜底、教育、医疗等惠民政策,逐户落实以核桃、养殖业、务工为主的“短、平、快”和“长短结合”的产业发展项目;成立家庭农场5个、专业合作社3个,引导贫困人口100余人就近就业;同时,以农村保洁、护林、护路等公益性辅助岗位,就地安置贫困劳动力20余人就业,做到精准帮扶,确保贫困户增收。

多极驱动,壮大村级集体经济。着力推进基础设施、公共服务、村级产业发展和村集体经济建设,加强与区级部门对接联系,搭好桥、铺好路、谋好业,创建共赢成果,明确列出 “五大任务”:完成1个贫困村和户脱贫任务,确保全乡151户547人脱贫摘帽,全面提升基础设施,完成5个村的村道拓宽和贫困户小庭院建设任务;切实解决住房安全,着力完成11户易地扶贫搬迁建设任务。

以责促行,以责问效。乡政府严格执行“月督查、季考核、年汇总”制度,坚持把年终考核与平时考核、日常督查结合起来,建立正向激励机制,对照脱贫摘帽标准,细化实化考核办法,建立完善精准扶贫工作通报和考评问责机制,充分发挥好考核指挥棒作用,杜绝“被脱贫”和“数字脱贫”,防止“平均数掩盖大多数”,做到精准发力,确保如期脱贫摘帽。

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