落实“工作例会制度”研判工作形势。乡党委政府每月至少组织召开1次驻村工作队队长（第一书记）会议，了解工作进展，交流工作经验，协调解决问题。同时，各村驻村工作队队长（第一书记）每月至少组织召开1次由村“两委”成员、驻村工作队队员等参加的工作例会，总结工作、分析问题、部署任务。

落实“考勤管理制度”保障工作时间。驻村期间，第一书记、驻村工作队队员与原单位工作脱钩、脱产驻村，贫困村在村工作时间不得低于全年工作日总数的三分之二，非贫困村不得低于全年工作日总数的三分之一。各村党组织负责做好考勤登记，每月统计出勤情况，报乡镇党委审核后，作为报销补助、考勤查岗的重要依据。第一书记、驻村工作队队员未经批准不得擅自离岗，确需请假的，3天以内由乡镇党委批准，3天及以上由区“六个一”帮扶协调小组批准。

落实“工作报告制度”适时掌握工作动态。驻村工作队队长（第一书记）每月向乡党委、每季度向区协调小组报告1次思想、工作和学习情况，具体可采取书面、电话、会议等方式进行；每半年撰写1篇调研报告，根据所驻村脱贫攻坚推进阶段，聚焦重点任务和主要矛盾，分析问题，提出建议。

落实“督查指导制度”严明帮扶纪律。乡党委牵头常态开展全覆盖督查，乡纪委不定期派出暗访组，通过随机抽查、实地察看、走访群众、查阅资料、电话询问等方式进行巡回督导检查，常态了解掌握第一书记、驻村工作队队员脱产驻村和发挥作用等情况。