一周一例会汇报驻村工作。该乡脱贫办针对干部的到村、到户情况制定AB卡，每位干部对自己的到户时间、工作内容、到户成果进行详细的痕迹化管理，并通过一周一例会的方式每位干部汇报自己的驻村工作，乡干部与乡干部之间形成良性的比较，找自身差距、学他人之长，持续的推进驻村工作，有力的做细群众工作，有效的促进脱贫工作。

一月一报表反映工作成效。根据乡脱贫办的要求干部每月走完所驻村的贫困户，通过一月的下村到户工作，通过政策讲解、规划产业发展、推荐就业渠道等方式，达到了什么效果，贫困户对脱贫成效的认可由驻村干部通过报表的形式报乡脱贫办。

一月一通报驻村工作开展情况。结合集中整治群众身边不正之风和腐败问题工作，该乡效能办不定时抽查干部驻村是否到岗到位，检查干部在脱贫攻坚方面是否弄虚作假，核查农户的脱贫成效是否真实，一旦发现扶贫工作不务实不扎实，乡效能办将如期、如实进行通报，同时该乡纪委将凭有力证据如实向区纪委汇报。

一月一总结提炼工作经验。该乡要求所有干部在一月驻村工作中的创新方式、有效措施、先进典型等形成不少于2000字的总结，同时整理成册、归纳存档，并在全乡范围内认真组织全体乡村组学习领会，力争在全区范围内形成典型，有力推进脱贫攻坚再上新台阶。