拉伸韧带“打”头阵。搞好动员,提升认识,做好思想准备,切实提高应变处置能力。通过集体专题工作会议,对脱贫攻坚工作各个领域、环节以及时间节点可能出现的7类问题进行梳理,汇总形成动态管理台账并实时进行调整,制定解决方案、明确责任人员,确保严格按照部署抓落实。
扎稳马步“打”基础。积极协调各级建设资金200余万元,一是对银光、茅垭两个贫困村的道路就行改造,年度共计硬化道路5.8公里;二是改善生产生活条件,统筹安全人饮工程建设,再建大型蓄水池33口,惠及全乡总人口84%,保障了农业生产灌溉和生活用水。
深谋远虑“打”长拳。由乡党委政府牵头,农业站、各村具体组织实施,一是抓产业谋发展,引进本地龙头企业1家,坚持“统一规划、统一管理、统一销售、统一分红“原则,流转土地400余亩,扩大藤椒、中药材、野草莓等种植规模;二是推动集体经济,进一步加强对贫困村集体经济发展的指导,带动非贫困村迅速跟进,编纂集体经济指导手册,印制发放100余本,发放问卷500余份,充分了解群众发展意愿,确保持续发展动力。构建起以产业发展持续壮大集体经济的模式。
聚精会神“打”算盘。一是算好时间账,针对产业发展季节性问题、收益周期进行明确,进一步指导产业发展;二是算好经济账,对产品预期产量、市场行情进行评估,消除发展定位不清晰、结构层次低、盈利空间小等发展绊脚石。