坚持问题导向，科学制定规划。全面调查分析红梁、龙门两村水、电、路、房等基础设施建设和贫困户因学、因病等致贫原因，按照全区脱贫规划的总体部署，因地制宜制定村、户脱贫规划。明确到2017年底，两村的基础设施、村容村貌明显改善，公共服务水平显著提高，每个村培育有1-2个骨干致富增收产业，村级班子带领群众脱贫致富的能力和民主管理能力得到全面提升，两村58户贫困户197人全面脱贫解困。
坚持责任导向，明确帮扶任务。成立红梁、龙门2支驻村帮扶工作队，确定一名副主任牵头负责日常工作，按照“1+1”“1+N”的方式全覆盖帮扶2个村58户贫困户，并为贫困户制发便民连心卡，写清对应联系贫困户的干部情况，方便联系。同时，选派1名优秀年轻干部担任红梁村第一书记，长期蹲点驻村，确保驻村工作有效开展。
坚持需求导向，精准分类施策。积极争取民生项目落地联系村，重点强化村域内基础设施建设、特色产业发展、公共服务提升等，明确在红梁村大力发展核桃、食用菌等农特产业，在龙门村发展以核桃为主，辅以小水果、垂钓、农家乐等的多元化产业，并按照“五个一批”将贫困户分类为扶持生产和就业发展一批，低保政策兜底一批，移民搬迁安置一批，医疗救助扶持一批，全面解决贫困群众发展难、增收难、行路难、吃水难等实际问题。
坚持实绩导向，严肃督查问责。将精准脱贫干部驻村帮扶工作纳入区委办公室各科室年度综合目标进行管理，全面考核驻村干部帮扶实效，并将考评结果作为干部晋升、评优的重要参考，以严格的考评推进驻村帮扶工作。
