“一个专班”组织领导。组建“六个专项整治”领导小组。优方案压责任。突出“关键少数”,领导干部做到亲手抓亲自问,带头率先垂范。制计划严安排。对标时间节点,结合全区及机构编制系统“大学习、大讨论、大调研”活动,贯通工作实际,确保活动与业务同推进两不误。常检查重落实。将活动开展情况与干部考核挂钩,对剖析不深不透、查摆问题不痛不痒的,责令整改,确保活动取得明显成效。
“三张清单”查摆问题。对照“自学篇目清单”,全面学习贯彻中央、省市区委决策部署,学深悟透精神,对照机构编制工作目标开展“回头看”,对标对表建立党员干部“负面清单”,逐一深刻剖析,建立“问题清单”,认真查摆班子与个人问题不足,查找班子问题9项,个人问题14项,并深挖问题根源。
“两次会议”确保成效。分列重点,以“专题组织生活会”开展批评与自我批评,让党员干部“自省吾身”;以“专题民主评议会”对标党员标准,加强党员教育和队伍建设。“两次专题会议”进一步强化干部职工责任担当,提升使命意识与危机意识。
“一本台账”常抓长效。就问题清单中查摆班子及个人问题23项,对标建立整改台账,提出整改措施33条。动态台账管理,分清轻重缓急,逐一落实整改,确定长期目标13件,中期目标12件,短期目标8件,做到了整改一件,销号一件;举一反三针对共性问题、普遍性问题、深层次问题深挖根源,堵住漏洞,进一步构建解决问题的长效机制,建立完善党支部组织生活制度以党建加强干部建设。上半年来,组织学习培训20余次;适时进行整改“回头看”,对整改效果开展综合评估,对整改不力、敷衍了愿的,利用干部谈心谈话等手段,及时进行“补课”。