摸底排查“供保障”。在全镇深入开展调研，全面摸清各村人口数量、管辖面积、生产生活现状、村组干部、“三资”现状、群众意愿等基本情况，全覆盖摸排优秀农民工、务工经商返乡人员、农村致富能手等，建立人才储备台账，优中选优，确保村级建制调整改革后选拔出群众满意的“领头羊”，顺应优化农村发展格局需要。

层层分级“清思路”。按照“党委领导、分级负责，因地制宜、分类实施，促进发展、服务群众，权益延续、兼顾公平，依法依规、严格程序”原则，围绕发展特色农业产业、加强基层组织建设、深化基层社会治理的思路，综合考虑村地理位置、历史文化、交通条件、产业发展等因素，通过座谈会、张贴公告、发放征求意见调查表等方式，广泛征求镇、村干部、“两代表一委员”、产业大户、群众代表的意见，科学制定村级建制调整改革工作方案，拟对该镇14个村进行优化调整，拟减少村8个，调整后设 5 个村，1个社区。

统筹谋划“推进度”。村级建制调整改革初始，镇党委政府成立了以“一把手”任组长的村级建制调整改革领导小组，履行统筹谋划、综合协调、推动落实等职责，组建综合协调、宣传引导、“三资”清核指导、干部配备安置、风险防控及信访稳定、产业及项目规划、纪律监督等专项工作组，把握环节推进度，坚持全镇“一盘棋”，及时传达学习省、市、区关于推进村级建制调整改革的指示精神，做好政策宣传解释，引导干部群众和社会各界参与支持改革，形成上下联动、左右协同，整体推进的工作格局。