（文国军）今年以来，朝天区委组织部针对新时期组织工作新要求及部机关新老交替年轻干部较多实际，以内练素质外树形象为目标，创新“333”模式切实加强系统自身建设。

　　——开展“三项活动”提升素质。一是开展组工大承诺。部机关全体干部结合科室特点、岗位要求及全年目标，突出针对性和可操作性，从学习实践、服务大局、工作创新、廉洁自律等方面作出公开承诺200余项，做到目标具体，措施可行，并公示上墙，接受干部群众监督。二是开展组工大讲堂。坚持每两周一次由部机关干部围绕基层组织、干部队伍建设等方面轮流讲课，邀请乡镇、部门分管党建领导旁听并点评，大力开展组工干部、优秀乡镇党委书记、村支部书记、共产党员“讲党课”活动，不断提升组工干部个人素质。今年以来，共开展组工大讲堂12次，讲党课活动30余次。三是开展组工大联系。广泛开展每名干部联系1名村支部书记、1名农村技术人才和1名贫困户“三联”活动，切实帮助解决实际困难和问题，不断提升服务基层能力。

　　——严格“三项制度”规范管理。一是严格目标考核制。根据省、市、区组工要点和全区中心工作，结合科室岗位职能将工作进行细化分工，部长、副部长、科室负责人、科员层层签订目标责任书，对完成情况按月、季、年进行量化考核。二是严格业绩公示制。对科室重点、创新、特色等工作完成情况定期公示上墙，制作信息公示专栏，每月对组工信息、网评、外宣等新闻信息采用情况进行公示，对科室工作推进情况实行每周一通报、每月一总结。三是严格奖惩激励制。对科室业务目标和个人自身建设完成情况实行双重考核，并将结果作为绩效兑现、评先树优、职务晋升的重要依据，改变了干好干坏一个样、干与不干一个样的现象，不断提高干部干事激情。

　　——实施“三大行动”和谐氛围。一是实施强健体魄行动。充分发挥部机关支部作用，适时组织全体干部参观全区重点工程、现代园区、城镇基础设施及新农村建设现场，定期组织参加爬山、篮球、足球、乒乓球等有氧运动，在缓解疲劳同时强健体魄。二是实施健康心理行动。针对组工干部长期加班、自我封闭、心理压力过大实际，部领导定期开展交心谈心活动，坚持与每位干部面对面交流，鼓励干部将自己苦闷讲出来，适时邀请省市心理专家有针对性的开展心理辅导，鼓励干部多读励志书籍，确保干部心理健康。今年以来，部领导与干部谈心交流达30余次，请专家辅导6次。三是实施家庭关爱行动。定期邀请家属走进机关了解组织工作，搭建各种联谊活动平台加强交流，增强归属感，认真落实伤病探望、困难帮扶等制度，着力构建和谐氛围。