为及时准确掌握朝天区各级党政班子领导班子日常运行情况和领导干部一贯德才表现情况，近期，该区成立了2个工作小组，重点抽取了有代表性的乡镇、区级部门共9个，集中开展了为期16天的领导班子运行分析。

        此次分析对象主要包括科级领导班子和科级领导干部，其中对领导班子的分析主要包括班子结构分析、班子领导能力评价、班子运行中存在和潜在的问题分析以及班子发展的整体态势评估等四方面；对党政正职的分析主要包括个性特点分析、履职评估、存在和潜在的问题分析等三方面。

        此次分析采取定性分析和定量分析相结合的方法进行，量化实行百分制，主要采取民主测评、个别座谈、电话访谈、征求意见等方式进行，分别占量化总分的40%、30%、20%和10%，其中民主测评需要填写班子、领导民主测评表，领导干部反向测评表和班子成员任职建议表等，着重了解和掌握领导班子运行状况和班子成员现实表现。

        根据量化结果，最后工作小组将作出综合分析，形成分析报告，提出等次评定建议，进行分类建档，并将其作为班子建设和干部调整的重要参考。