强化组织领导，把队伍力量“亮”出来。该镇迅速成立工作领导小组，建立办公室统筹谋划、综合协调，牵头办、中心聚焦任务、指导实施，村发挥主体作用、协作配合的工作机制，以坚实有力的组织机构保障工作高效推进。
加强工作统筹，把价值取向“推”出来。该镇坚持以群众满意度为价值取向，主要负责人亲自挂帅、靠前指挥，亲赴12个村（社区）开展调研，找准了该镇45个亟待解决的民生问题，确定了未来工作的攻坚目标。
完善工作机制，把工作成效“显”出来。该镇把两项改革“后半篇文章”视为中心工作，探索实施“周调度、月通报、季复盘、年总结”工作机制，及时研究解决改革工作推进中的问题，确保工作取得实效。
营造良好氛围，把社会能量“聚”起来。该镇持续提炼总结改革中的经验成效，汇聚党员队伍、青年团员、农村知客等多方力量，把良好舆论传播至家家户户，获得群众大力支持，激发乡村发展内生动力。
