力量部署在前，构建推演工作“责任链”。成立朝天镇村（社区）“两委”换届推演工作领导小组，镇党委书记任组长。建立26个换届推演工作指导组，联村领导、驻村负责人担任组长、副组长，深入村社全程督导换届推演工作。制定村社责任清单，明确分析研判、方案实施、人选把关、风险排查等重点工作。建立村（社区）“两委”换届推演会议制度，每周定时通报情况、研判风险、解决问题。

分析研判在前，绘制推演情势“地形图”。组建26个研判组开展村（社区）“两委”换届分析研判，通过民主测评、重点访谈、意见听取、走访调查等形式，确保班子配备、运行情况、干部口碑、任职意愿、人选储备、换届风险“六个摸清”。加强研判选情，建立软弱涣散党组织整顿、换届风险防控等工作台账。现已摸排换届风险村2个，制定预防措施6条。

排查预审在前，把牢选人用人“风向标”。全方位开展人选资格预审工作。主要由镇党建办牵头，镇纪委、镇社会治安综合治理中心等站办所通力配合，对人选有无涉黑涉恶问题、有无违纪违法问题、有无信访线索举报、有无违反国家政策等情况进行全面审核，切实维护新任村（社区）“两委”班子队伍的干净纯洁稳固。目前已掌握储备后备干部人选57名。