创新机制促落实。镇党委、政府以效能建设为抓手，成立了镇工作督查办，将全镇干部进行“分类归纳”，强化目标管理，分别签订了领导干部、各村及各办干部个人的目标考核责任书，层层分解任务，做到横到底，纵到边，千斤重担人人挑，个人头上有任务，从机制上激活了全镇干部的积极性和责任心。

    坚持制度强监督。健全了对不在状态、违规违纪领导干部的量化监督制度，进一步完善了镇机关干部考核机制，制定机关干部岗位责任制考核办法，改进考核方式，推动工作落实；加强督查工作，确保政令畅通。坚持制度管人，出台了《中子镇重大项目实施管理办法》《干部公开承诺》《城乡环境治理检查考核办法》等，优化了干部管理“623”和工作落实“1345”模式，通过“一办三中心”模式的运行，探索“2211”运行机制，真正实现了以制度促规范。

    严格考核增动力。镇党委、政府对全镇、村干部实行严格的季度、半年、年终工作考核和群众测评，其中工作考核占80%、群众测评占20%，让群众对干部的工作作出具体的评价，使考核结果更加具有公信力。同时将考核结果跟镇干部津贴、绩效工资，村干部误工报酬、奖惩和评先评优挂钩。

    服务群众见实效。通过党务、政务公开，做到了依法行政，切实保障农民群众的知情权、参与权、管理权和监督权。通过规范站办所职能职责、在便民服务中心设置服务窗口、调配工作人员、完善设备设施等，采取集中管理、分工负责、在线互动、联网申办的方式，为群众提供便捷高效的“一站式”服务。