为深入贯彻落实《审计署关于内部审计工作的规定》和《四川省内部审计工作条例》，朝天区审计局多措并举，切实加强对内部审计的机构建立、技能培训和业务指导，着力提升全区内部审计质量和水平。

一是强基固本，加强队伍建设。乡镇行政区划调整、部门机构改革后，该局对现有的17个党群部门、9个党委工作机关、7个区委直属事业单位，26个政府组成部门、15个区政府直属事业单位、12个乡镇、1 家区属国有企业的内审机构建立和人员配备情况进行了调查，对未设置内审机构的单位督促及时建立内审机构和配齐内审人员。截止目前，全区共独立设置或与其他内设机构兼设具有内部监督职能机构的31个，调整充实专兼职内部审计人员157人，内审机构和人员队伍进一步夯实。

二是注重培训，提高业务能力。近年来，该局将内审人员多元化培训作为内审指导工作的重点之一，开展了“以审代训”、“菜单式培训”等多项理论与实践并行的培训。2019至2020年，相继安排31名内审人员参与了经济责任审计、财政收支审计、造价结算审计等17个审计项目，从内审工作流程、内审监督重点、审计实施程序、出具内审报告等多个角度锻炼内审人员。2021年，该局组织有关预算单位将41名内审人员纳入年度“以审代训”计划，并计划开展教育、卫健系统等3场“菜单式培训”，保证满足各个行业内审人员的理论和实践需求。

三是完善机制，注重监督指导。该局参照乡镇行政区划和村级建制调整改革“后半篇”文章，对乡镇分6片区和区政府口、农口、工交口、社会事业口等6归口部门重新规划，明确片区指导人，落实1名班子成员和业务股室对口指导，并在对单位（部门）开展经济责任审计的同时，实时对内审人员给予内控流程、账务处理的实务指导，实现对内部审计工作监督指导的全覆盖。同时，结合《审计署关于内部审计的规定》和近几年考核中出现的新情况，修订和完善内部审计工作的考核办法，并结合最新精神和指导意见，提出年度内部审计工作指导意见或工作要点，给内审单位提供思路和方向。（刘海东）