一是强化团队意识聚合力。结合“活力人社”建设,积极组织开展登山、篮球友谊赛等各类文体活动,发动全局职工参与，充分激发干部职工干事创业激情和活力。同时,坚持“大稳定、小调整”的思路，重新整合局内人员责任体系，将正式人员、三支一扶人员、临聘人员均衡分配到各股室，并落实工作清单制、责任承包制，采取“老带新”“传帮带”等方式，由一名正式人员“一帮一”或者“一帮多”结对帮带，实行“责任捆绑”，带动新干部成长，共同推进工作完成。目前，组织开展各类文体活动13次。局内结成20余组“帮带对子”。

二是强化统筹意识提效力。坚持把纪律作风整顿教育同就业培训领域突出问题系统治理、社保基金管理问题专项整治等专项治理工作相结合，确保专项治理问题查摆更全面、更深入，问题整顿更彻底。坚持把技能培训、人事招考、根治欠薪冬季专项行动、农民工“暖冬行动”等中心工作和疫情防控、安全生产、党史学习教育、党风廉政建设等常态化工作同安排、同部署，一体推进人社领域各项工作提质增效。

三是强化服务意识减压力。梳理下放公共服务事项，进一步简化办理流程，认真落实“最多跑一次”，切实解决群众少跑路。主动探索靠前服务，开展“领导走流程”“领导进大厅”等专项活动，鼓励领导干部化身“人社服务体验官”，围绕流程设计、大厅服务、信息化建设等实地体验，疏解群众办事难点、堵点，努力打造群众满意的人社公共服务体系。聚焦社保领取认证、农民工工资拖欠等课题深入调研，扎实开展“我为群众办实事”活动，切实解决干部群众急难愁盼问题。目前，下放乡镇事项34项，下放社区（村）事项8项。领导开展各类实地调研20余次，为干部群众解决实际困难问题15起。