为提高资金使用效率，保证资金使用合规性，提高风险控制能力，朝天区供销联社采取三举措加强财务管理，促进全区供销系统财务工作规范化、制度化。

一是健全财务管理制度，规范财务行为。根据区社机关、社属企业、基层社的不同性质，进一步完善建立了财务、会计制度，一方面确保了财务管理工作有章可循，另一方面确保了财务管理制度的执行力度。

二是提升财务人员业务水平，提高专业技能。通过定期集中培训，更新财务人员的财税法规和财务管理知识，提升全区系统财务人员的专业素质和综合能力。

三是强化风险管理，加强内控体系建设。对本系统的财务管理工作进行自查，针对薄弱环节完善内部控制体系，规范财务管理流程，强化内部审计和监督机制。