2025年，朝天区财政局锚定“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理目标，通过制度创新、平台搭建、动态监控和结果应用等举措，持续提升管理质效，为财政高质量发展注入动力。

以制度建设为基，构建全流程规范体系。截至目前,制度建设上我区累计出台《广元市朝天区区级预算管理办法》《广元市朝天区区级财政预算绩效结果与预算安排挂钩机制办法》等16个预算绩效管理相关制度文件，构建起覆盖全流程的制度体系。同时，分类施策指导行业系统建章立制，如推动卫生健康系统完善绩效指标体系，并深入农业农村局开展专题培训，助力农业领域绩效管理规范化。

以平台搭建为桥，打造闭环管理链条。依托预算管理一体化平台，我区打造了“项目入库—预算编制—目标设置—运行监控”的闭环管理链条，制定个性化操作手册，确保流程顺畅。在此基础上，主动接受人大监督，通过政务公开栏、政府网站等渠道公示绩效管理信息，让公众“看得见、能监督”，有效破解信息不对称难题。

以监控机制为网，实现全域重点双覆盖。监控机制上，实现“全域+重点”双轨并行。过去一年,共完成1325个项目部门自行监控，实现全覆盖；通过一体化系统线上重点监控45个项目，委托第三方机构深度监控15个项目，动态掌握资金使用效能，确保项目良性运行。

以评价应用为要，形成良性循环机制。评价与应用环节，创新建立“部门自评—财政抽评—第三方参评”的三级评价机制，提升结果客观性。严格落实绩效结果与预算安排挂钩机制，将结果用于预算调整、政策优化等方面。同时，纳入区委区政府综合考核，对工作不力的部门予以扣分；建立整改台账，跟踪反馈结果，形成“评价—反馈——提升”的良性循环。