今年以来，区供销联社积极筹建曾家山蔬菜专业合作社联合社，把曾家山片区单打独斗、各自为政的农民蔬菜专业合作社联合起来，共享信息、技术、资金、人才、市场等资源，促进基地做大，农民增收，现已取得初步成效。

    深入宣传动员，入“联”积极性高。通过走访、座谈、开会等形式，对建立曾家山蔬菜专业合作社联合社的目的、意义、加入办法、运行模式等进行了深入宣传，使合作社、企业对组建联合社的重要性和必要性有了清楚的认识，并一致认为，建立联合社可实现进一步的“抱团取暖”，获取更多环节的盈余增值，增加农民收入，确保曾家山蔬菜产业稳得住、壮得大。目前已有平溪蔬菜专业合作社等8个专业合作社和金田公司积极要求加入联合社，超过了成立联合社要求的合作社最低个数。

    完善利益机制，凝聚发展合力。合作社与公司通过深入协商，形成了“企业、合作社、农户”三方联合发展利益连接机制：一是龙头企业（金田公司）通过开展定向投入、定向服务等方式，为广大菜农提供种植技术服务、市场信息、生产资料和产品销售等各种服务。公司与合作社签订蔬菜收购合同，明确合作社组织费用，使合作社可以放心组织生产和收购，极大调动了合作社的积极性。二是合作社与农户在自愿、平等、互利的前提下签订蔬菜种植合同，明确农户种植回收价格，规范了产销双方权利和义务，使农户可以放心种菜，从而稳定了基地，确保企业原料供应。三是农民以土地承包经营权、资金、技术、劳动力等生产要素入股，实行多种形式的联合与合作，与合社结成利益共享、风险共担的利益共同体。

    合作稳步推进，成效初步显现。截至目前，金田公司已签订市场订单700余万元，与合作社签订了3万亩萝卜（白玉春、青头萝卜、洋萝卜）收购协议，合作社与2000余户农户签订0.5万亩蔬菜种植协议。联合社的建立，为曾家山蔬菜产业走“订单农业之路”提供了组织基础，对缓解农民买菜难、卖菜难、公司原料短缺，促进产业做大做强将发挥积极作用。