今年以来,区供销联社积极筹建曾家山蔬菜专业合作社联合社,把曾家山片区单打独斗、各自为政的农民蔬菜专业合作社联合起来,共享信息、技术、资金、人才、市场等资源,促进基地做大,农民增收,现已取得初步成效。
深入宣传动员,入“联”积极性高。通过走访、座谈、开会等形式,对建立曾家山蔬菜专业合作社联合社的目的、意义、加入办法、运行模式等进行了深入宣传,使合作社、企业对组建联合社的重要性和必要性有了清楚的认识,并一致认为,建立联合社可实现进一步的“抱团取暖”,获取更多环节的盈余增值,增加农民收入,确保曾家山蔬菜产业稳得住、壮得大。目前已有平溪蔬菜专业合作社等8个专业合作社和金田公司积极要求加入联合社,超过了成立联合社要求的合作社最低个数。
完善利益机制,凝聚发展合力。合作社与公司通过深入协商,形成了“企业、合作社、农户”三方联合发展利益连接机制:一是龙头企业(金田公司)通过开展定向投入、定向服务等方式,为广大菜农提供种植技术服务、市场信息、生产资料和产品销售等各种服务。公司与合作社签订蔬菜收购合同,明确合作社组织费用,使合作社可以放心组织生产和收购,极大调动了合作社的积极性。二是合作社与农户在自愿、平等、互利的前提下签订蔬菜种植合同,明确农户种植回收价格,规范了产销双方权利和义务,使农户可以放心种菜,从而稳定了基地,确保企业原料供应。三是农民以土地承包经营权、资金、技术、劳动力等生产要素入股,实行多种形式的联合与合作,与合社结成利益共享、风险共担的利益共同体。
合作稳步推进,成效初步显现。截至目前,金田公司已签订市场订单700余万元,与合作社签订了3万亩萝卜(白玉春、青头萝卜、洋萝卜)收购协议,合作社与2000余户农户签订0.5万亩蔬菜种植协议。联合社的建立,为曾家山蔬菜产业走“订单农业之路”提供了组织基础,对缓解农民买菜难、卖菜难、公司原料短缺,促进产业做大做强将发挥积极作用。