强化组织领导。成立各级领导机构，及时开展统筹协调、规划设计、启动实施、督促指导等工作；制定了具体实施方案，把责任落实到人头，形成了“县级领导联系、业务部门指导、乡镇主抓”的工作推进机制和区、乡、村三级齐抓共建的工作格局。

    强化科学规划。在新农村建设上，按照“分类指导、量力而行，布局合理、设计规范，路院配套、绿化美化，产业突出、规模经营”的原则，把规划落实到农户、细化到项目、建立起台帐，并出台了一系列符合实际、操作性强的实施方案。在园区建设上，聘请了专业资质咨询机构编制规划，广泛征求意见，组织多次研讨，通过了区、市评审，制定了操作性强的实施方案。

    强化宣传发动。充分运用多种形式和手段，深入村组和农户，广泛宣传新农村和现代农业园区建设的目的意义；通过抓点示范，组织建设村群众参观学习，让群众感受到新农村和现代农业园区建设所带来的实惠；搞好典型经验、先进典型的跟踪报道，营造了齐抓共管、强力推进的良好舆论氛围。

    强化资金整合。按照“农户主体、项目整合、政府奖补、信贷扶持、社会参与”的投入机制，紧紧围绕新农村和现代农业园区建设规划的具体建设内容，打捆使用各类资金，集中财力办大事，确保了建设资金的投入。

    强化质量监管。牢固树立质量安全意识和精品工程意识，抓住关键环节，全程跟踪督导，严格队伍选择、建设质量、施工建材和工艺流程监管，坚持随时抽查材料库房和施工现场，确保工程质量和施工安全，杜绝了“豆腐渣”工程和低水平建设等现象发生。

    强化督查督办。把新农村和现代农业园区建设作为区委区政府年度重点工作进行督查督办，纳入相关乡镇和区级有关部门的年度目标管理，由区委、区政府督查室牵头，区新村办、区园区办组成联合督导组，专项督查，跟踪督办，严格考核，逗硬奖惩，确保了各项工程建设顺利推进。