加强组织领导。以区分别建立新农村建设指挥部和李家现代农业园区建设领导小组，全面负责全区新农村和园区建设的综合协调、督促检查、建设指导、考核激励等工作。相关乡镇和部门成立相应组织机构，明确责任，抓实举措。实行“一把手”负总责、领导分片挂联、干部分户帮联的抓建机制，深入一线，落实任务，制定措施，密切配合，全力以赴抓好落实。

加强宣传发动。主动深入农户，广泛征求群众意见，让建设群众享有知情权、参与权和决策权，全面调动广大农民群众自力更生、自建家园的积极性和主动性。充分发挥村“两委”的职能作用，积极做好新村和园区建设的宣传引导、矛盾调解和质量监督。扎实做好工程建设中的内外宣传和典型事迹跟踪报道，努力营造全区上下齐抓共管、强力推进的舆论氛围。

加强质量安全监管。强化精品意识，制定建设标准，合理安排工序，抢抓工期，加快建设进度，确保按时按质按量完成任务。多方筹措资金来源，充分整合各类项目资金，建立资金使用和管理机制，加强各类项目资金的使用和管理，做到资金安全运行、专款专用。牢固树立安全意识，落实安全监管责任，签订安全责任书，购买施工工伤保险，强化安全管理和教育，确保建设中不发生安全责任事故。

加强督查督办。把新农村和现代农业园区建设纳入相关乡镇和部门的年度考核目标。区委督查室、区政府督查室、区效能办组成联合督导组，实行定期、不定期的督查，定期通报，督促整改，逗硬考核，表扬先进，鞭策后进，确保各项工作落到实处、取得实效。