朝天区按照“抓落实、求实效、受欢迎”的要求，以“回头看齐、向前看齐、居中看齐”方式，把晋位升级作为“基层组织建设年”的主旋律抓紧抓实一抓到底。

找准目标，“回头看齐”。紧扣“一个党组织一本台帐”要求，41名县级党员领导干部带队，抽调30名基层经验丰富、协调能力强的区、乡两级机关干部成立5个工作组，采取住农家屋、与党员谈、开座谈会、设民意箱、发调查问卷等形式，对照各领域分类定级评定标准，对445个基层党组织重新审核，查找新问题89个，制定新措施176条，做到信息准、底数清、情况明。

帮带整改，“向前看齐”。实施“组团帮扶”机制，落实备案预警、台账管理和“一村一策”，实行区四大班子领导“一对一”联系指导三类党支部，乡镇领导班子成员包联三类村支部。结合“挂包帮”，67个区级部门、1000余名党员干部采取“1+N”的方式，与220个村（社区）、6000多名困难党员和群众结成帮扶对子，帮助解决具体困难5100余个，整合各种资源帮助规划发展方案80余个，帮扶建设资金150余万元，引进项目53个。从人力、物力、财力上整合资源，大力推进村级党组织全面实现提档升级。

给力赶超，“居中看齐”。实施“优秀干部人才转变后进村”工程，结合基层党建“三百工程”，选派100名优秀年轻干部到三类村担任党支部“第一书记”，100名“五老”人员到村任党建“指导员”，100个村实施互帮共建。健全村级组织管理机制，编印涵盖6大类36小项的《朝天区村级组织规范化运转管理规程》，助推规范化管理。建立工作进展“约谈点评”制度，41名包联领导干部进行“约谈点评”71次，解难事、办实事49件。