加强组织领导。按照党委书记、乡长负总责，工作到村，扶贫到户的总要求，调整充实了乡脱贫攻坚工作领导小组，负责统筹指导推进全乡脱贫攻坚工作。今年以来，乡脱贫攻坚工作领导小组累计召开脱贫攻坚专题会议20余次。
落实工作责任。将扶贫工作任务分解落实到村、组和乡属各部门，并纳入综合目标考核，层层签订责任书；制定出台了《平溪乡脱贫攻坚目标考核办法》，及时发现问题、定期通报情况、抓好督促整改。今年以来，对推进脱贫攻坚工作不力、精神懈怠的5名乡村组干部进行了谈话提醒。
广泛宣传发动。先后召开10余次乡村组干部脱贫攻坚政策宣讲培训会议，并要求联村干部利用进村推选党代表和人大代表机会，在全乡38个村民小组宣讲脱贫攻坚、易地扶贫搬迁相关政策，做到全覆盖。同时，乡村组干部在进村入户走访时，主动宣传相关扶贫政策，努力提高群众知晓率，引导贫困群众提高思想认识，增强脱贫攻坚主动性。
严管扶贫资金。规范扶贫资金的使用程序，严格做到各类扶贫资金专户专用；建立监督检查工作机制，不定期检查项目实施和资金使用管理情况，提高扶贫资金使用效益。今年以来，全乡扶贫资金投入累计达到100万元，未发现违规违纪问题。
大力发展产业。为提高贫困群众自身造血功能，结合平溪独有自然地理优势，积极鼓励贫困群众发展蔬菜种植和土鸡养殖。年初，对全乡216户贫困户进行了产业规划：有劳动力的精准扶贫户必须户平发展蔬菜3亩以上，养殖土鸡50只以上，预计可实现收入5000元，人均增收1000元左右。
