组织整建工程:对12个基层党组织分类定级,采取“班子领导挂联、驻村干部蹲点、第一书记驻村”的方法,向张家村、白鹰村、前卫村三个贫困村下派了“第一书记”。
技能培训工程:通过远程教育、农村信息化平台,培训农村党员干部306名,农村技术明白人2816人,举办涉旅人员知识培训班,培训人员近289人次,全面提升了公众和从业人员的整体素质。
结对帮扶工程:全面落实“党员干部结对帮扶贫困户”大行动工作,组建12支驻村帮扶工作队,28名党员干部结对帮扶396户贫困户。截止8月中旬,党员干部共走访群众420余户,与1217人谈心,建立了帮扶摸底表,制定了贫困户帮扶计划。
产业发展工程:狠抓一村一品产业布局,推行以家庭农场和合作社为载体的新型产业发展模式,形成了蔬菜、核桃、山葵、魔芋、车厘子等种植业,生猪、土鸡、黄羊、梅花鹿等养殖业。
责任驱动工程:全面建立扶贫工作责任清单,层层签订扶贫攻坚责任书,实行周汇报、月上报、年考核工作机制;严格落实约谈分管领导和干部进村入户帮扶督办制度;严格抓好基层党组织及书记年度考核“一述三评”工作,大力整治基层党员干部不作为、慢作为、乱作为、懒作为。