针对去年换届后巡察队伍新手多的实际，区委巡察办通过能手带新手，引领、指导新任巡察干部将巡察理论与实践有机结合，持续激发巡察队伍内生动力，为推动巡察工作高质量发展夯实基础。

去年以来，区委巡察办充分挖掘换届后巡察机构积淀的人力资源和思想宝库，发挥从巡察组、巡察办领导岗位退下来的老同志的作用，通过举办一堂专题讲座、开展一次经验交流、畅谈一次巡察感悟的形式，组织开展系列面对面集中培训。老同志们结合自身巡察经验，既着力思想上的引导，又强化业务上的指导，围绕巡察的根本任务、价值取向、监督重点、监督标准和监督路径等内容，讲理论、析案例、谈感想，给新任巡察干部作交流分享，帮助他们进一步掌握巡察工作的主要内容、方式方法、工作重点及注意事项，引导他们善于透过现象看本质、透过业务看政治、透过问题看责 任，努力修炼巡察“内功”。

去年换届后，朝天区委巡察工作领导小组及时安排启动了八届区委首轮常规巡察。以区委巡察工作领导小组的名义成立2个指导督导组，分别对4个巡察组开展指导督导工作，并在首轮巡察工作动员部署会上，以授权安排的形式对指导督导工作进行了明确。巡察进驻后，指导督导组适时深入巡察组驻地，了解并推动解决巡察组存在的问题和困难，坚持对巡察政策、业务咨询等问题“点题必答”，对巡察过程中的重点、难点问题“同题共答”。

自实行指导督导制度以来，指导督导组共召开各类培训交流座谈会16（场）次，深入巡察驻地现场督导8次，指导巡察组解决问题 及困难40余个。