建组织。按照“政府主导、供销社主办、农民主体”原则，采取原基层社升级改造，吸纳专业合作社、龙头企业重组，部门联合共建等办社模式，在全区范围内打造运营规范、制度健全、内容充实、功能完备的新型基层社，建立健全基层社组织体系。目前，全区共规划改造、新建新型基层中心供销社6个，基层供销社分社19个，已建成基层中心供销社5个，乡镇覆盖率83.3%。

    优服务。充分发挥基层社贴近三农的优势，在开展农资配送、科技服务等传统服务内容的基础上，加强党务建设、信息资讯等服务内容，推进基层社由单纯的购销组织向新型农民合作经济组织转变。

    创效益。依托供销社四大网络及社属龙头企业，推行“企业+专业合作社+农户”的产业化运营模式，着力构建区级配送中心、乡镇基层社、村供销超市三级经营体系，提高农村市场占有率，提升商品配送率，切实提高基层社的经济效益。目前，全系统共建配送中心4个，社区综合服务中心（社）30个。