一是强化组织领导，细化目标责任。区交通局成立以分管养护副局长为组长，养护段段长为副组长，养护部门相关职能股室负责人及全区7个养护管理站站长为成员的的农村公路管养工作领导小组，切实强农村公路管养工作组织领导。月初下达指令性生产任务，月末加强月度考核，细化目标责任，使养护工作落到实处。

    二是加大资金投入，建立养护长效机制。按照《农村公路养护管理办法》的要求，养护部门多方式、多渠道筹集管养资金，合理制订资金使用计划，加大管养资金使用投入，确保农村公路管养工作稳步推进，逐步建立农村公路管养长效机制。

    三是树立典型榜样，营造农村公路管养的良好氛围。养护部门结合工作实际，以工作中表现优秀的职工为典型在全段进行表彰，并给予物质奖励，激发全体养护职工争先进当典型的工作热潮，营造农村公路管养的良好氛围。

    四是发挥行业职能作用，加强业务培训。根据养护作业人员构成，制定详细培训方案，对管理人员重点培训农村公路管养的有关政策、法规和技术规范、技术要求等，对养护作业人员重点培训养护作业的施工操作和养护标准等，以切实提高管养人员的管理和操作水平。