（1）实行领导包干机制。11名党政领导班子成员实行“一岗多责”，分包到村（社区）、分行业领域责任到人，每人联系指导1-3个村（社区），并对所联系村（社区）的各项工作负总责；同时，牵头研究解决所分包的信访维稳、项目建设等问题。（2）实行联系指导机制。实行镇干部联系村（社区）制度，每个村（社区）配备3—5名联系镇干部，同步整合9名第一书记21名驻村工作队员力量，分领域明确产业发展、安全稳定、便民服务指导专员。同时，在小安和陈家两个便民服务中心落实9名干部坚守，可代办事项100余项，确保服务“不缺位”。（3）实行考核挂钩机制。按照各村（社区）人口基数、产业特色等不同，差异化下达考核任务，联系村的镇领导和镇干部考核与所包村（社区）考核挂钩，对遗留问题解决、闲置资产盘活、村集体经济发展等重点工作实行同检查、同通报、同考核，推动各项工作高效落实。