一是强化学习提高，解决干部素质问题。在镇政府机关分三条线开展学习活动，一条线是机关两个支部召集党员干部对照《党章》、中央重要文献的学习、确保干部政治思想素质过得硬；第二条线是由党政办牵头，组织全镇干部学习当前中央到地方的各项路线、方针，政策、法律、法规知识，确保做群众工作方法过得硬。第三条线是由各站办所安排组织干部对业务知识技能的学习，确保指导指导农村工作能力过得硬。
二是注重清理整顿，解决走过场的问题。一方面对全镇已开展的各项工作进行清理，另一方面由站办所、村级班子对各自履职情况进行清理，结合效能建设要求，对工作中的失误予以纠正；对班子不齐不力的予以完善调整。
三是健全相关制度，解决工作随意性问题。一方面对已经付诸实施的制度作进一步修订完善，另一方面广泛征求意见，新拟定相关制度，坚持领导干部严格带头遵守，确保各项工作按制度执行。
四是突出实绩考核，解决混日子的问题。为彻底打破大锅饭和平均主义思想，建立了干部绩效考核机制，大手笔调整站办所负责人，按照目标管理办法，将年度目标和阶段性中心工作细化到人头，定期评定任务完成等次，与年终福利和干部个人评先树优挂钩。
五是加大督查力度，解决有错难改的问题。镇上由党政主要领导主抓，镇纪委具体抓，采取明查暗防、定期与不定期相结合的方式，跟踪督查干部工作去向等各方方面情况，对那些在岗不履职、在位不做事、推诿扯皮、有令不行、有禁不止的责成当事人迅速予以整改，否则依照相关法律停止工作，对情节严重对人民对社会造成一定影响的，书面报告上级组织，并请求给与处理，以此促进机关效能建设。
