为切实改善人居环境，提升群众幸福指数，蒲家乡以“业兴、家富、人和、村美”的幸福美丽新村为目标，以“强村行动”为契机，多措并举，扎实推进新农村建设。

    强化领导，提高认识。成立以乡长为组长、副乡长为副组长、各相关站、办所成员为组员的组织领导机构，下设办公室并全面负责新村建设的安排部署、统筹协调、组织实施、督促指导、检查验收等工作。

    细化任务，落实责任。针对该乡线长、面大、贫困户较多等原因，详细制定实施方案，把该乡2个村12个组330户分成三段，采取领导包片包户、副科级包段包户、一般干部包户的责任机制，细化任务，严格按照规划施工，严禁擅自更改规划建设项目，落实责任到人头。

    严格考核，逗硬奖惩。为了确保在阶段时间内全面完成新农村建设，加大督查督办力度，一是将新农村建设任务与相应乡村组干部签订单项考核目标责任书，实行百分制阶段性考核；二是在规定时间内，没有完成目标任务的，取消当年评先树优资格；应该完成而因为没有尽到职责导致没有完成的，实行一票否决，年度考核为不合格（或不称职）,严格兑现。

    目前，该乡新村建设正在有条不紊地进行中，已完成了粉刷500余平方，沟檐坐脊5间。